員工美文:把榮譽(yù)和責(zé)任扛在肩頭

   當(dāng)今整個(gè)公司都在討論公司的變革、企業(yè)的創(chuàng)新；討論某某的待崗、某某的加薪；討論如何在最短時(shí)間獲得最大報(bào)酬的時(shí)候，重提忠誠(chéng)、敬業(yè)，重提主人翁精神，這個(gè)話題不知是否顯得過(guò)于陳舊——可在事實(shí)上，這才是一個(gè)員工可以被委以重任的基本條件，才是公司和社會(huì)真正的中堅(jiān)力量。在這個(gè)時(shí)候，我想領(lǐng)導(dǎo)講話和《把信帶給加西亞》不僅現(xiàn)在要學(xué)，而且以后每隔一段時(shí)間，都要認(rèn)真學(xué)！

把信帶給加西亞》對(duì)于那些送信之路如何艱險(xiǎn)，似乎有些輕描淡寫。但我想實(shí)際的艱險(xiǎn)程度恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出文字上的描述，漫漫征途，不要說(shuō)是旅途勞頓，就是孤獨(dú)和恐懼也會(huì)使人打退堂鼓，更不用說(shuō)是隨時(shí)都有生命危險(xiǎn)。這些羅文就沒(méi)有想過(guò)嗎 ？應(yīng)該不會(huì)。是什么力量使他義無(wú)反顧地去完成總統(tǒng)交給的任務(wù)呢，是羅文高貴的品質(zhì)，把榮譽(yù)和責(zé)任視為比生命更重要。為了國(guó)家的利益去完成總統(tǒng)交給的光榮任務(wù)，對(duì)于軍人來(lái)說(shuō)是莫大的榮譽(yù)，也是一份必須完成好的沉甸甸的責(zé)任。他把榮譽(yù)和責(zé)任扛在肩頭，勇往直前，闖過(guò)了一道又一道的難關(guān)，最終圓滿地完成了任務(wù)。
  “榮譽(yù)和責(zé)任”是一種古往今來(lái)全人類公認(rèn)的高貴品質(zhì)。也是成就事業(yè)的礪志之石。曹操曰“古之成大事者，不惟有超世之才，亦有堅(jiān)韌不拔之志。”。此公想必是有感而發(fā)，當(dāng)年被打得割須棄袍，敗走華容，是不是用此名言自勉而屢敗屢戰(zhàn)不得而知。堅(jiān)韌之志的內(nèi)在應(yīng)源自于榮譽(yù)和責(zé)任。漢武雄風(fēng)，開疆拓土，在解除北方匈奴威脅中立下赫赫戰(zhàn)功的大將霍去病，發(fā)出“匈奴不滅，何以為家”的豪言壯語(yǔ)，率漢軍越過(guò)千里沙漠，直搗匈奴王庭，封狼居胥，為漢民族和平生存環(huán)境而戰(zhàn)。清末湘軍首領(lǐng)之一左宗棠，過(guò)花甲之年后，抬著一口棺材，率六萬(wàn)湘軍，西出玉門，與俄羅斯和新疆分裂武裝，血戰(zhàn)于天山南北，使新疆重新回到祖國(guó)懷抱，書寫了中華民族近代史上光輝的一頁(yè)。這與其曾在新疆歸來(lái)的林則徐有過(guò)徹夜長(zhǎng)談不無(wú)關(guān)系，林則徐把新疆的山川地理形勢(shì)交給了他，也把御俄保疆的的重任交給了他。一代偉人毛澤東年輕時(shí)寫下過(guò)詩(shī)句：“孩兒立志出鄉(xiāng)關(guān)，學(xué)不成名誓不還，埋骨何須桑梓地，人生何處不青山。”以天下為己任。我們敬愛(ài)的周總理年輕時(shí)就寫過(guò)“面壁十年圖破壁，難酬蹈海亦英雄”的詩(shī)句，“為中華之崛起而讀書”。他們?yōu)橹腥A民族所建立的卓越功勛與天地共長(zhǎng)久，與日月同光輝，與羅文相比有過(guò)之而無(wú)不及，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：把榮譽(yù)和責(zé)任扛在肩頭，為民族利益，飽受磨難而癡心不改，最終建立卓越的功勛。
    非常之事需非常之人，大到一個(gè)國(guó)家，小到一企業(yè)。能把榮譽(yù)和責(zé)任扛在肩頭的人，就是自我激勵(lì)和自我約束做得很好的人，就是非常之人，只要具備一定的舞臺(tái)，他就是羅文式的人物。一個(gè)企業(yè)如果有這樣的人，而且有其生存的環(huán)境，沿途得到很多人保護(hù)，他一定也能圓滿完成任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，建立羅文式的功勛。
    凱瑞生態(tài)木緊緊抓住了歷史機(jī)遇，乘勢(shì)而起，公司業(yè)務(wù)遍及大江南北，長(zhǎng)城內(nèi)外。公司的發(fā)展需要一批“羅文”，把榮譽(yù)和責(zé)任扛在肩頭，去為凱瑞生態(tài)木建功立業(yè)！
    作為一名凱瑞生態(tài)木的普通員工，對(duì)“羅文”深表敬意！早日發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和重用一批能給“加西亞送信”的人，是保證凱瑞生態(tài)木事業(yè)順利發(fā)展的一項(xiàng)刻不容緩的緊迫任務(wù)！這與正常的加強(qiáng)企業(yè)管理并不相違背，應(yīng)該理解為尋求并抓住企業(yè)管理的突破口和重點(diǎn)。因?yàn)樗麄兪莿P瑞生態(tài)木在基層的代表，是弘揚(yáng)凱瑞生態(tài)木文化的代表，是帶頭執(zhí)行凱瑞生態(tài)木管理制度的代表，是聯(lián)系一線與公司的代表，車間一線的普通員工是通過(guò)他們來(lái)認(rèn)識(shí)凱瑞生態(tài)木，說(shuō)他們是凱瑞生態(tài)木在基層的形象代表并不夸張，當(dāng)然這個(gè)形象代表不止是外表，更重要的是他的內(nèi)涵、修養(yǎng)、作為！這個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做好，一線管理將與公司管理脫節(jié)，凱瑞生態(tài)木凝聚力將大打折扣！
    凱瑞生態(tài)木需要“羅文”！
凱瑞生態(tài)木需要有榮譽(yù)感和責(zé)任心的干才！有了他們，凱瑞生態(tài)木將充滿朝氣和希望！

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